Strategické riadenie, operatívny manažment a vedenie ľudí - tri rozmery úspešeného líderstva
Rozhodnutie správnej rady o predaji rodinnej firmy bolo bolestivé, brutálne a ponižujúce. Môže Richard zachrániť svoju spoločnosť a svoju kariéru, keď sa mu šťastie
obracia chrbtom? Zo série podivných a prekvapivých stretnutí v Hodinovej veži s tromi záhadnými postavami s čudnými menami UZO, POM a VYM, sa začne rodiť nádej... Bude to však stačiť na zmenu jeho osudu a osudu celej firmy? V manažérskej bájke Antonyho Bella zistíte nielen to, čo
sa Richardovi stane v najväčšej kríze jeho kariéry, ale najmä to, čo počas svojho náročného hľadania a učenia sa pod Hodinovou vežou zistí o líderstve.
Richardov príbeh je produktom fikcie, ale na výzvach vedenia, ktorým čelí, nie je nič fiktívne. Hoci má
väčšina lídrov nesporný talent a kompetencie, majú rovnako mylné predstavy ako on a padajú do rovnakých pascí. Nech už je vaša vedúca úloha akákoľvek, zistite, čo zmení Richardovo líderstvo – a čo môže zmeniť to vaše.
Antony Bell je tvorcom modelu Total
Leadership Framework™, (TLF) jedinečného a komplexného pohľadu na líderstvo. Jeho súčasťou je aj model The Leadership Cube™, ktorý je predmetom manažérskej bájky o Richardovi a jeho firme. Tá tvorí prvú časť tejto knihy. Druhá časť knihy je zhrnutím základných princípov
modelu Total Leadership Framework™, ktorý zrozumiteľne prepája potrebu líderských kompetencií s otázkami poslania, vízie a hodnôt a tiež s výzvou charakterovej formácie lídrov.
